O perfil do comprometimento organizacional em um grupo de desenvolvimento: um estudo de caso na UFRJ


Ricardo Rohm, William Ribeiro e Luís Huber em UFRJ

📅 JICTAC 2010

Resumo:

O comprometimento organizacional (MEDEIROS, 2003) é componente fundamental em um grupo de desenvolvimento humano. Para fins deste estudo o conceito de desenvolvimento humano será caracterizado segundo Vygotsky apud Rabello e Passo (2005) como um processo que ocorre em paralelo ao processo de aprendizagem e não é diretamente relacionado a maturidade biológica. Este artigo realiza através de um estudo de caso (GODOY, 2005) a identificação do perfil de comprometimento organizacional (DIAS, 2001 e 2005) de um grupo de desenvolvimento humano caracterizando a intensidade manifestada do comprometimento (BASTOS, 1994; MELO, 2007; SIQUEIRA, 2005; BORGES-ANDRADE, 1994) por cada membro do grupo, e por fim analisa a influência do comprometimento organizacional (GÓES, 2007) para o alcance das finalidades do grupo. Para a elaboração dessas análises foram levantadas informações por meio de entre-vistas baseadas em questionários semi-estruturados (MALHORTA, 1996) com os membros do grupo de desenvolvimento humano.

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Lembre-se de que você veio aqui, porque compreendeu a necessidade de lutar contra si mesmo. Agradeça, portanto, a quem lhe proporcione a ocasião para isso.
Gurdjieff
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